セール3日目

ちんたらと人は途切れなく来店しつづけて、
ゆっくりと着実に売れていく。
忙しくないが休むこともできない。
でもスピードがない分疲労もゆっくりと蓄積して、
回復もゆっくりと戻っていく。
そんなに疲れない理想的な販売だった。
僕自身も店を中心とした情報の集積が進んでおり、
てんぱることも少なくなった。無知による恐怖が少なくなってきている。
間違いの無い商品群を欲しい方々に提供する業務に集中できた。
片付けることとディスプレイの再構築にまだまだ難があるので、
次はそこにも意識を持って明日に向かう。
計算力の圧倒的な劣化には指先と数字に意識を集中することによって
誤動作を防ぎ、たてとよこのマッチを確認する。
最小の動作でミスを防ぎ時間を有効に使う。
無駄時間をなくし、体力の配分を意識する。
まだできるというおごりをなくし、配分を意識する。
有限の資源だから。
次世代の経営を志向する。
産業革命以来進歩のない経営者達の動きなんか見る必要は無い。
従業員と生活社会とのリンクを意識しバランスを重んじる。
はたらく仲間にリスペクトを払う。
やむをえないとか、しょうがないとかいう言い訳経営をしない。
使い切る消耗だけの無駄経営を否定して輪廻ではなく螺旋の経営を
志向する。
DNAの構造にのっとった経営っつうかまだうまくいえんけど。
一切を記憶するメインフレームである自分にウソをつかない経営を。
回転するだけの輪廻経営ではない螺旋から未来に向かう、
経営をしていくことこそ目指すところだ。
ひとつずつ着実に背伸びしない。